Fernando Rodríguez Acosta analiza las empresas seleccionadas para Andalucía Open Future 2018

Fernando Rodríguez Acosta Márquez es un inversor de tipología business angel, que en la mayoría de operaciones en las que invierte, se centra en startups de reciente creación. La financiación inicial les ayuda a desarrollar su negocio y afianzar su rentabilidad en el sector.

Un inversor privado no es la única opción de crecimiento. Otra muy interesante es aprovechar los recursos de aceleradoras como Andalucía Open Future. Esta iniciativa está creada mediante la colaboración de la Junta de Andalucía y Telefónica, como un espacio de apoyo a nuevas startups y emprendedores.

Andalucía Open Future 2018 ya ha seleccionado un total de 18 startups, que van a aprovecharse de los beneficios de esta iniciativa. Fernando Rodríguez Acosta aprovecha esta selección, para analizar en el mercado actual, qué tipo de startups son las más interesantes para estas aceleradoras.

Los espacios de Andalucía Open Future

Cuatro espacios de aceleradoras participan en el Andalucía Open Future 2018:

·         El Cable (Almería)

·         El Cubo (Sevilla)

·         El Patio (Córdoba)

·         La Farola (Málaga)

Fernando Rodríguez Acosta señala también las ventajas de estos espacios. Para empezar, la iniciativa aprovecha diferentes localizaciones, lo que siempre es más ventajoso para las startups interesadas en participar.

La movilidad es muchas veces un obstáculo para algunos emprendedores y, gracias a estas 4 localizaciones, es más fácil acceder a un programa dentro de la misma ciudad en la que se vive. Esto también influye en los propios gastos de la empresa y, por tanto, ofrece una mayor rentabilidad potencial.

Por otro lado, la separación de espacios también permite una mayor integración de startups de sectores similares sin ser competencia directa. Gracias a ello, las futuras sinergias son más probables de obtener.

Fernando Rodríguez Acosta y los sectores profesionales de las startups seleccionadas

Fernando Rodríguez Acosta identifica en numerosas ocasiones la importancia que tiene el sector comercial al que se dirige un desarrollo o toda una startup. En la actualidad, hay algunos sectores que tienen muchas más posibilidades de obtener rentabilidad, sobre todo por el interés de los usuarios y posibles clientes, pero también por factores como competencia, desarrollo tecnológico e innovación.

En la selección de startups de Andalucía Open Future, los sectores profesionales están bastante delimitados:

·         Almería eSports Academy: Academia de eSports.

·         Comunitaria: Gestión en comunidades de propietarios.

·         Courbox: Plataforma de clases online de bachillerato.

·         Dolcha 37: Plataforma de alojamiento y transmisión de contenidos digitales.

·         Enerdós Renovables: Aplicación de energías renovables en empresas.

·         Exponencial Solidarity: Empresa de transformación digital educativa.

·         Football Science Institute: Plataforma de profesionales que promueven la Ciencia del Deporte.

·         Invertidos: Empresa de Plataforma de inversiones en empresas no cotizadas.

·         Livit: App para buscar tiempo de calidad.

·         Mebaes Precision Engineering: Servicios de programación.

·         Método Estetiplan: Plataforma de compra venta de tratamientos de estética avanzada.

·         Nevo: Quiosco modular fotovoltaico.

·         Nutrasign: Blockchain aplicado a la trazabilidad alimentaria democratizada.

·         Segundos para el Planeta: Fomento del reciclaje.

·         Sistema Alerta XXI: Sistema de señalización para peatones.

·         SmartPanel: Gestión de negocios con cuadros de mando inteligentes.

·         SolarChain: Servicios Energéticos Renovables.

·         Trynap: Plataforma intermediaria entre clientes y empresas de deporte, salud y ocio.

La educación, la sostenibilidad y energías renovables, así como innovadores desarrollos ligados a las nuevas tecnologías, son los principales sectores profesionales, en los que estas aceleradoras han identificado que pueda haber máxima rentabilidad.

Por ese motivo, Fernando Rodríguez sugiere que cualquier startup sin un modelo de negocio definido, se base en alguno de estos sectores, para maximizar todas sus probabilidades de éxito.